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Salut tout le monde, je me tourne vers vous parce que je suis un peu perdu sur un point. J’ai commencé à automatiser quelques processus internes pour mon équipe avec un outil no-code, et ça fonctionnait plutôt bien au début. Mais là, je me retrouve face à un besoin plus spécifique qui nécessiterait presque de coder une petite logique métier personnalisée, et je me demande si je ne devrais pas bifurquer vers une solution low-code pour garder de la flexibilité sans tout reprendre à zéro. Certains d’entre vous ont-ils déjà été dans cette situation ? J’ai l’impression de devoir choisir entre rester simple et aller vers quelque chose de plus puissant, mais sans savoir si c’est vraiment justifié.

Je te comprends, ce dilemme est frustrant et moi j ai testé le low code pour ajouter une logique métier sans tout réécrire et ça a été libérateur.

Sur le plan pratique il faut regarder le ROI et la maintenance, le low code peut offrir une marge pour intégrer la logique métier sans tout recommencer et rester lisible.

Teste une MVP en low code sur une portion critique et vois comment ça tient sur la durée.

Je reste prudent, parfois on croit gagner du temps avec le low code mais les limites apparaissent vite surtout sur les intégrations et les scénarios avancés.

Peut être que la question n est pas de choisir entre simple et puissant mais quelles parties du processus apportent de la valeur et peuvent etre encapsulées en logique prête à l emploi, peu importe le chemin low code.

Qu est ce qui t empêche de mélanger les approches et d introduire le low code progressivement tout en testant l impact réel sur les équipes?

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