Salut à tous, je me tourne vers vous parce que je suis un peu dans le doute sur une décision récente. J’ai toujours essayé de piloter mon activité de manière assez intuitive, en me fiant à mon ressenti et à quelques indicateurs basiques. Mais récemment, un associé potentiel m’a fait une remarque qui m’a fait réfléchir : il m’a dit que je manquais cruellement de rigueur dans ma prise de décision, et que je devrais mettre en place un processus décisionnel structuré. Le truc, c’est que ça sonne très bureaucratique pour moi, et j’ai peur que ça tue l’agilité et la réactivité qui ont fait le peu de succès que j’ai jusqu’ici. Certains d’entre vous ont-ils vécu ce genre de tension entre le feeling et la méthode ? Comment est-ce que ça s’est passé pour vous au quotidien ?
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Comment concilier intuition et méthode dans la prise de décision ?
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