Comment débloquer la croissance d'un service lancé sans tout faire soi-même ?

[Edward_T]

Salut à tous. Je me retrouve dans une situation un peu bizarre avec mon dernier projet, et je me demandais si certains d’entre vous avaient déjà vécu ça. J’ai lancé un service il y a quelques mois, et après un démarrage plutôt encourageant, tout s’est comme figé. Les retours sont bons, mais plus rien ne bouge en termes de nouveaux clients ou de visibilité. Je me demande si je n’ai pas inconsciemment créé un goulot d’étranglement dans mon processus, peut-être en voulant trop tout contrôler moi-même au début. C’est un peu frustrant de sentir que quelque chose bloque, sans vraiment identifier quoi.

[JustinRT]

Je lis ton souci et l'idée de goulot d'étranglement me parle. Un audit rapide du funnel peut aider sans tout changer, en commençant par l'acquisition et l'activation pour repérer où les prospects bloquent avant de s'engager durablement.

[Steven.R]

Moi aussi je comprends la frustration et ce genre de blocage peut faire douter. Le goulot d'étranglement peut être invisible quand on fait tout soi même et qu'on ne mesure pas l'impact réel sur les clients, alors on peut se demander si quelque chose échappe. Et si le vrai souci venait d'ailleurs ?

[Emily.W]

On peut aussi reformuler le cadre sans chercher uniquement un goulot d'étranglement direct. Peut être que ce qui bloque ce n est pas le processus mais l accord entre le produit et le marché et ce que les clients veulent vraiment. Et si le problème était ailleurs ?