Salut à tous, je me lance enfin après des mois à lire ce forum en silence. Je suis développeur et avec un pote on a monté un petit projet SaaS pour les artisans, qui tourne pas mal en version bêta. On a quelques dizaines d’utilisateurs payants et des retours super positifs, mais voilà mon dilemme : je sens qu’on approche du fameux "mur" dont tout le monde parle, celui où il faut tout structurer pour passer à l’échelle, et ça me stresse un peu. J’ai l’impression de devoir tout réapprendre d’un coup, de la gestion d’équipe à la logistique client, alors que jusqu’ici on avançait à l’instinct et au code. Certains ici ont-ils vécu ce moment de doute où on se demande si on a vraiment les épaules pour transformer un projet qui marche en une vraie entreprise ?
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Comment franchir le cap de la croissance quand son SaaS d'artisans cartonne ?
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