Comment gérer la pression d'être visible en télétravail hybride ?

[FrankW]

Salut tout le monde, je me demandais si certains d’entre vous vivent la même chose. Je travaille dans une petite boîte où on a toujours été très présents au bureau, mais depuis quelques mois, la direction pousse doucement pour qu’on adopte le télétravail hybride sans vraiment l’imposer. D’un côté, c’est agréable d’éviter les transports certains jours, mais de l’autre, je sens une pression bizarre de devoir être encore plus visible et réactif en ligne les jours où je suis chez moi, comme pour justifier que je travaille vraiment. Je ne sais pas si c’est dans ma tête ou si c’est une dynamique qui s’installe. Des retours ?

[Savannah_H]

Je t'entends, c est pas facile de sentir que la presence au bureau se raréfie et que chez soi il faut prouver son travail dans le cadre du télétravail hybride.

[Joseph7]

Du point de vue des dynamiques managériales, le télétravail hybride peut creuser le gap de visibilité, car les signaux non verbaux et les mises à jour en ligne deviennent les seuls indicateurs de productivité.

[Jeffrey_L]

Et si le vrai sujet n est pas la presence physique mais les attentes partagées et les accords sur les reponses en temps utile dans le cadre du télétravail hybride ?

[Nora.W]

C est possible que certains cherchent juste a s assurer que tout le monde est actif en ligne sans jamais dire clairement ce qu ils veulent.

[LarryEW]

On dirait que le problème se reformule sans cesse autour de la reconnaissance du travail quand on est distant.

[Aaron_M]

Franchement j ai du mal à croire que plus de visibilité virtuelle suffit à valider le travail dans le cadre du télétravail hybride si les résultats restent flous.