Comment gérer le décalage entre croissance et consolidation avec mon associé?
#1
Salut à tous. Je me retrouve dans une situation un peu délicate avec mon associé, et je me demandais si certains d’entre vous avaient vécu quelque chose de similaire. On a toujours été alignés sur la vision, mais depuis quelques mois, il pousse pour une croissance ultra-rapide en prenant des risques que je trouve énormes, alors que moi je prône une consolidation. La tension monte doucement, et ça commence à peser sur nos décisions quotidiennes. Je suis vraiment partagé entre l’envie de le suivre dans son élan et la peur de tout gâcher par précipitation.
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#2
J ai souvent vu des partenariats se tasser quand on pousse trop vite vers la croissance et je comprends ton dilemme autour de la prudence et des risques.
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#3
Je compatis tu as l impression d avancer dans le bruit de la croissance et c est dur de rester fidèle a une vision calme.
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#4
Une autre voix dirait que la croissance n est pas une règle absolue mais un tempo a ajuster selon les signaux est ce que ce tempo est vraiment ce qui vous concerne ?
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#5
Franchement je me demande si ce push vers la croissance n est pas aussi une tentative de prouver quelque chose et si tu as vraiment besoin de ce style de risque.
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#6
Et si tu reformulais le probleme autour du rythme de travail et des attentes de chacun plutot que de parler seulement de croissance.
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#7
Rapide a lire mais aussi rapide a oublier je crois que la tension sur la croissance vient aussi des objectifs mal aligns.
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#8
Il y a une notion plus large ici peut etre que du plan meme de croissance et il faut peut etre parler des attentes des lecteurs comme toi et de ce que vous entendez par progression.
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