Comment gérer le dilemme entre coût et dépendance avec un fournisseur chinois ?
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Je viens de tomber sur un article sur les tensions commerciales entre l’UE et la Chine, et ça m’a fait repenser à un truc. L’autre jour, au boulot, on devait choisir un fournisseur pour un nouveau composant, et l’option chinoise était nettement moins chère, mais mon collègue a tout de suite évoqué la question de la dépendance stratégique. Je me suis senti un peu coincé, parce que d’un côté, la rationalité économique est claire, mais de l’autre, je comprends aussi l’argument géopolitique. Est-ce que certains d’entre vous ont été confrontés à ce genre de choix dans leur métier, où des trucs qui semblent lointains dans les news finissent par se poser concrètement sur votre bureau ?
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