Comment passer d'un paiement unique à un modèle récurrent sans tout compliquer ?
#1
Salut à tous. Je me pose une question depuis quelques semaines suite à une discussion avec un ami qui a monté son activité. Il m’a parlé de son modèle économique, un truc assez hybride entre l’abonnement et la vente à l’acte pour des prestations de conseil. De mon côté, je vends des formations en ligne en accès illimité après un paiement unique, et ça marche correctement, mais j’ai ce sentiment de laisser de l’argent sur la table à long terme. Je me demande si je ne devrais pas faire évoluer mon approche vers quelque chose de plus récurrent, mais j’ai peur de compliquer une offre qui est aujourd’hui simple et qui vend. Certains d’entre vous ont-ils déjà eu ce genre de tiraillement ?
Répondre
#2
Je lis ton dilemme comme un vrai calcul de modèle économique et c est normal d hésiter. L idée d un abonnement apporte de la récurrence mais il faut mesurer la valeur perçue par les clients et le coût du churn. Tu pourrais comparer le revenu moyen sur 12 mois avec l offre actuelle et voir ce que les clients veulent vraiment obtenir. Pense aussi a tester une offre hybride en proposant un abonnement pour un ensemble de prestations et garder des modules à la carte. Le mot clé abonnement est central ici car il conditionne les attentes et la trésorerie.
Répondre
#3
Franchement je suis sceptique sur le tout abonnement sans une vraie promesse de valeur. Un abonnement peut devenir une contrainte pour ceux qui veulent la liberté d acheter quand ils veulent et on peut gagner du churn dans le même temps. Si tu tentes un changement sans une proposition claire tu risques de perdre aussi bien les anciens que les nouveaux. Moi je testerais un prototype avec une valeur perçue élevée et une durée d engagement courte et j observe les chiffres.
Répondre
#4
Je connais ce tiraillement moi aussi et c est pas simple de passer d un paiement unique a un abonnement. J ai testé des petites versions et certains clients ont adoré la stabilité alors que d autres veulent la liberté. Le truc c est d écouter les retours et de calibrer l offre autour de ce qui compte vraiment pour eux. Oui il faut tester sans transformer tout du jour au lendemain et rester aligné sur la valeur de l abonnement.
Répondre
#5
Et si on reformulait le problème au lieu de choisir un mode de paiement. Peut être que le sujet tourne autour de ce que les clients veulent vraiment et de combien ils veulent s engager pour obtenir des résultats. Dans ce cadre l abonnement serait juste un moyen d offrir une promesse continue pas une fin en soi.
Répondre
#6
Bonne voie de test. Tu pourrais lancer deux offres distinctes sur une période limitée et comparer les résultats. Peut etre un mini abonnement pour l ensemble des contenus et un accès illimité ponctuel comme référence.
Répondre
#7
On dirait que le choix reflète aussi les habitudes de lecture et les attentes des lecteurs autour de l abonnement. Certains veulent la sécurité d un abonnement et d autres préfèrent pouvoir sauter de modules a leur rythme. Le genre d offre que tu écris attire un public sensible a la récurrence ou a l accès a la demande et il faut parler a chacun sans casser le style. Pour moi c est important de tester et de rester vrai avec le ton du contenu et de garder une porte de sortie claire.
Répondre


[-]
Réponse rapide
Message
Saisissez votre réponse à ce message ici.

Code de confirmation
Veuillez saisir le texte figurant dans l’image ci-dessous. Ce procédé permet de bloquer les robots.
Code de confirmation
(insensible à la casse)

Aller au forum