Comment peser croissance et maintien d'un atelier de réparation de vélos?
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Salut à tous, je me tourne vers vous parce que je suis un peu perdu avec mon activité. J'ai lancé un atelier de réparation de vélos il y a deux ans, et ça marche plutôt bien, mais je suis constamment tiraillé entre deux options. D'un côté, je pourrais essayer de grossir en ouvrant un second local et en embauchant, mais ça m'angoisse un peu de perdre le contact direct avec les clients et de m'endetter. De l'autre, je reste en mode petit atelier artisanal, très qualitatif, mais je sens que je stagne et que je laisse peut-être passer des opportunités. Je me demande si quelqu'un a déjà été confronté à ce genre de choix pour son modèle économique, et comment vous avez pesé le pour et le contre sans avoir l'impression de tout miser sur une intuition.
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