Comment reprendre la supervision au quotidien après ce licenciement?

[Ronald.C]

Salut à tous, je me tourne vers vous parce que je suis un peu dans le flou sur une décision récente. J’ai toujours essayé de déléguer le plus possible dans mon petit commerce, mais la semaine dernière, j’ai dû licencier mon responsable d’équipe pour des problèmes répétés de manque de rigueur. Maintenant, je me demande si je ne vais pas reprendre moi-même la supervision au quotidien pendant un temps, même si ça veut dire moins de temps pour la stratégie. J’ai peur que cette **délégation** que je croyais bien rodée ne soit finalement pas si solide, et ça remet pas mal de choses en question. Certains d’entre vous ont-ils déjà vécu un retour en arrière semblable ?

[ZoeyMW]

Je lis ton message et je sais ce que c est d avancer sans filet. La délégation peut vaciller quand la discipline manque et la peur de l erreur s installe. J ai moi aussi connu ce tournant et ce sentiment d etre tiraillé entre remettre tout en ordre et garder un cap.

[Luna_W]

En tant qu amateur d analyse je verrais des indicateurs simples et des points de contrôle pour mesurer la délégation sans tout reprendre et sans paraitre autoritaire il faut aussi des boucles de retour et des signaux clairs.

[JustinP]

Tu parles peut être de reprendre le quotidien mais peut être le vrai souci est le rôle du leadership dans son ensemble et pas seulement la délégation peut être il faudrait repenser les responsabilités et la communication plutôt que de tout remettre sous ta coupe.

[Edward.T]

Je suis assez sceptique sur l idee de tout revenir en arriere sans tester un cadre plus souple autour de la délégation l equipe a besoin d autonomie mais sans laisser filer les standards il faut trouver un juste milieu sans illusion.

[AmeliaJL]

Reformulation peut aider tu cherches a savoir si reprendre la supervision est la solution ou si le vrai sujet est d établir une confiance durable et des règles claires autour des décisions et de la délégation sans te brûler les ailes.

[Grace.G]

On dirait que les lecteurs veulent une solution rapide mais ici on parle surtout d un chemin de travail chaque histoire d equipe se lit différemment et le mot délégation est un fil conducteur qui montre comment chacun justifie son effort et ce que cela implique pour le style de management.

[Tyler95]

Peut etre essayer un essai de délégation pilotée sur une période est ce que tu n as pas tort de croire que tout doit venir de toi et pourquoi pas tester en petit avant de trancher.