Salut à tous. Je me retrouve dans une situation un peu étrange avec mon entreprise, et je me demandais si certains d’entre vous avaient vécu quelque chose de similaire. Après des années à tout optimiser pour la croissance, on a enfin atteint un plateau de rentabilité solide, mais bizarrement, ça a comme enlevé une partie de l’urgence et de la créativité qu’on avait avant. L’équipe semble moins motivée, et moi-même je me surprends à moins oser prendre des risques. C’est presque comme si le fait d’avoir réussi sur ce plan avait créé une sorte de confort contre-productif. Est-ce que c’est un passage normal, ou est-ce qu’on est en train de rater quelque chose ?
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Pourquoi atteindre le plateau freine-t-il l'innovation et la motivation?
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