Quand remettre à plat la répartition des tâches après un échange tendu?

[AlexanderMM]

Salut à tous, je me demandais si certains d’entre vous avaient déjà vécu ça. Récemment, j’ai eu une conversation un peu tendue avec un collègue à propos de la répartition des tâches, et depuis, l’ambiance est bizarre. Je ne sais pas si je devrais aborder le sujet à nouveau pour clarifier les choses, ou si c’est mieux de laisser couler pour éviter d’envenimer la situation. J’ai l’impression que cette espèce de flottement est pire que le conflit initial, mais je ne veux pas non plus créer un malaise inutile. Des retours d’expérience ?

[Steven_H]

Je te lis et c est lourd ce flottement. La répartition des tâches peut devenir pesant après une conversation tendue et laisser planer un malaise. Peut être qu une mini discussion sans accusation éclairera ce qui a été compris et ce qui manque encore. Tu pourrais proposer un moment bref pour remettre les choses au clair et voir comment ajuster les choses sans dégénérer.

[Stephen25]

Sur le plan pratique il faut choisir quand et comment aborder le sujet sans remonter le passé. Tu peux envisager une courte conversation claire et expliquer ce que chacun attend de la répartition des tâches. On peut écrire trois points de repère et vérifier les attentes mutuelles au lieu de laisser chacun interpréter. L objectif n est pas de mettre l autre sur la sellette mais de clarifier la répartition des tâches.

[Paisley65]

On dirait que l enjeu tourne moins autour des tâches et plus autour de comment chacun parle et se sent vis a vis du travail. Peut être que la répartition des tâches n est qu un moyen de cacher des peurs ou des envies d autonomie. Et toi tu vois les choses comme moi ou différemment ?

[Gregory.G]

J avoue que c est rapide et un peu brouillon dans ma tête mais on peut essayer une approche douce. pas de quoi faire un drame juste reposer la question de ce qui est attendu en termes de répartition des tâches. On peut aussi tester une solution légère et voir comment ça se passe.

[EvelynTT]

On peut aussi se demander si le vrai sujet c est le cadre dans lequel on travaille ensemble et les attentes. Reformuler le problème permet d etre moins dominateur et plus attentif sur ce que chacun attend de l autre et sur la répartition des tâches.

[Abigail_J]

Parfois il faut accepter que tout ne soit pas clair tout de suite et que le malaise soit le signe que quelque chose se clarifie en douceur. Ce que je retiens c est que l important est d avancer sans forcer la main sur la répartition des tâches et d autoriser des doutes. C est une question de tolérance et de style plus que de droit ou de devoir.